Führungskräfte Coaching in Hamburg, Ahrensburg & online
Ich helfe Führungskräften wie dir, Veränderungen (äußere wie innere) gelingen zu lassen. Für dich und dein Team. Damit du souverän und sicher deine Leute mitnimmst und – logo – deine Ziele erreichst.
Im Führungskräfte Coaching (Hamburg, Ahrensburg oder online) helfe ich dir dabei, stimmige Lösungen für dich und dein Team zu finden. Solche, die euch voranbringen. Die etwas bewirken und verändern. Und diese Veränderungen als was Positives erleben zu lassen.
Einfach nur Knöpfe bei Mitarbeitenden drücken – um deine Ziele zu erreichen – lernst du bei mir nicht. Stattdessen: einen Führungsstil zu entwickeln, welcher zu den Herausforderungen der dynamisch digitalen Welt passt.
Ich glaube daran, dass gute Führung immer auch bedeutet, an sich selbst zu arbeiten und neue Perspektiven zuzulassen. Genau dabei bin ich an deiner Seite.
Vielleicht kennst du es als Führungskraft auch...
Viel Transformation und viel Krise - das macht was mit deinen Mitarbeitenden und auch mit dir. Trotzdem mussst du immer souverän mit allem umgehen - joa, einfach geht anders.
Es ist schon ne Weile her, dass du Dinge im stillen Kämmerlein in Ruhe überdenken konntest. Stattdessen überschlägt sich der Team-Chat regelmäßig, der nächste Termin wartet sowieso und zwischendurch kommt noch ne Mail mit dem roten Ausrufezeichen – wieder was, was die 87 anderen oberste-Prio-Aufgaben zur Seite kicken soll.
Du hast es ständig mit Wünschen deiner Mitarbeitenden zu tun. Vieles kannst du verstehen, wenn da nicht diese organisatorischen Zwänge wären. Nur: wie schaff ich das, ein "Nein - das ist nicht möglich" so rüberzubringen, dass meine Mitarbeiter trotzdem noch motiviert bei der Sache sind?
Deine Mitarbeitenden wollen, dass deine Entscheidungen komplett sicher und langfristig sind (das fändest du natürlich selbst auch schön)– dabei weißt du: das läuft heute so leider nicht mehr. Denn es geht heute nicht mehr ohne die Unsicherheiten, um wirklich vorwärts zu kommen.
Gleichzeitig möchtest du erreichen, dass deine Mitarbeitenden selbst entscheidungsfähig werden - nur das trauen sie sich selbst (noch) gar nicht zu...
Beim Gedanken an bevorstehende Veränderungen zieht sich bei dir jetzt schon alles zusammen: du kannst die „Geht nicht“-Argumente deiner Mitarbeiter*innen förmlich riechen. Gleichzeitig kennst auch du diese Sorgen zum Teil auch von dir selbst. Was natürlich niemand weiß. Aber wohin damit?
Insgeheim wünschst du dir jemanden, mit dem du dich – einfach mal ganz unverstellt – austauschen kannst und der dir auch mal (wirklich ungeschöntes) Feedback gibt, fragst dich aber „wie soll das gehen? Als Führungskraft bin ich in gewissermaßen super einsam.“
Und ach ja: ein Privatleben hast du ja auch noch und wie das eben so ist – auch da läuft nicht immer alles rund. Dein*e Partner*in sitzt dir schon seit Monaten im Nacken: „Du musst endlich was ändern, so geht das nicht weiter. Wir brauchen dich hier zuhause auch. Oder ist dir die Arbeit wichtiger??“
Genau dafür bin ich da. Mögliche Themen im Führungskräfte Coaching:
Erfolgreich führen duch gesunde (Selbst-)Führung
Du möchtest auch für dich gut sorgen - weil gute Führung bei dir selbst beginnt. Damit du umso wirkungsvoller deine Mitarbeitende durch Unsicherheiten, Krisen und Transformationen begleiten kannst.
Digitale Transformation: Vorankommen statt Stillstand
Du möchtest dein Team so aufstellen, dass sie flexibel und offen sind, Dinge auch mal mutig auszuprobieren und Entscheidungen auch unter Unsicherheit zu treffen, um die digitale Transformation zu meistern.
Eigenverantwortliche Teams entwickeln
Du wünschst dir Eigenverantwortung bei deinen Teammitgliedern und möchtest da immer weiter reinhelfen. Dabei möchtest du die besten Bedingungen schaffen, um produktiv und gesund arbeiten zu können.
Psychologische Sicherheit als Teamkultur
Dir ist klar, wie wichtig psychologische Sicherheit ist und möchtest, dass deine Teammitglieder genau das bei dir empfinden und das Vertrauen untereinander immer weiter wächst.
Empathie statt Command & Control
Ein wertschätzendender Umgang und ein ehrliches Interesse an deinen Mitarbeitenden ist dir wichtig. Gleichzeitig möchtest auch ganz klar die Ziele erreichen und konsequent verfolgen - dabei aber immer auf Augenhöhe sein.
Was auch immer dein Thema ist (vielleicht ist es auch ein anderes – auch damit bist du Willkommen) – eine Sache gilt immer: du hast bei mir einen Safe Space:
Bei mir darfst du alles aussprechen, was dich beschäftigt – ich biete dir einen geschützten Raum, in dem du dich verstanden und unterstützt fühlst.
„Wenn du Change willst,
braucht es auch Change bei dir“
Die gute Nachricht ist: indem du an dir selbst arbeitest, wird sich auch in deinem Umfeld ganz viel ändern (weil alles miteinander zusammenhängt).
Ich weiß aus jahrelanger Erfahrung sehr genau, wie herausfordernd es sein kann, ein Team (insbesondere in Phasen der Veränderung) zu führen. Und genauso gut weiß ich, wie schön es sich anfühlt, gemeinsam Hürden zu überwinden und sinnvolle Ziele zu erreichen
Was du von mir im Coaching erwarten kannst:
Erfolgreiche Führung braucht Mut. Ich lade dich ein, unbekannte Pfade zu betreten und Neues auszuprobieren – immer in einem geschützten Rahmen.
Ich bin sehr gut darin, ziemlich schnell zu erkennen, wo die entscheidenden Punkte sind, an denen wir sehr zielführend arbeiten können.
Empathie ist einer meiner wichtigsten Werte. Ich erkenne das Potenzial von Menschen oft schneller, als sie selbst es sehen können. Mein Ziel ist es, dich dorthin zu bringen, wo deine Stärken wirklich zum Tragen kommen. Ich sehe schnell, wo Menschen ihre Möglichkeiten nicht voll ausschöpfen – und helfe ihnen, genau dort anzusetzen.
Wenn es um Feedback geht, rede ich nicht um den heißen Brei herum. Meine Rückmeldungen sind klar, präzise und zielführend. So kannst du dich schneller weiterentwickeln und vermeidest unnötige Umwege. Mein Coachingstil ist direkt, aber immer respektvoll – damit du mit Klarheit vorangehen kannst.
Ich urteile niemals vorschnell über dich, auch nicht bei einem Verhalten, das dir selbst unangenehm ist. Stattdessen schaue ich mit dir auf das, was dahinterliegt. Denn das ist der erste Schritt für Entwicklung.
Moin, ich bin Ulf
Coach für Führungskräfte & ehemalige Führungskraft
Ich habe umfangreiche Erfahrung, im Konzernumfeld bei Veränderungen zu begleiten. Von Tag 1 habe ich Prozesse digitalisiert und neue Technologien eingeführt. Nach anfänglichen Widerständen freute ich mich über eine hohe Akzeptanz. Damit wurde mein Team zum Vorreiter für viele andere Abteilungen.
Ich habe quasi alle typischen Führungssituationen erlebt – inkl. Begleitung durch die Pandemie und Teil-Rückkehr ins Büro. Das Ganze die meiste Zeit in Vollzeit und ein Jahr in Teilzeit (nach einer einjährigen Elternzeit – ja, das war ungewöhnlich, aber wertvoll) – was mir übrigens einen ganz neuen Blick auf Teilzeitkräfte ermöglicht.
Das bringe ich mit:
Ich begeistere mich für die Themen Leadership, Personalentwicklung, digitale Transformation und Kulturwandel. Bin intensiv im Austausch mit meinem Netzwerk und halte mein Wissen frisch.
Hier ein paar Fakten:
- Ehemalige Führungskraft im Konzern
- zertifizierte Ausbildung zum systemischen Coach & Prozessbegleiter
- Weiterbildung zur Arbeit mit dem Inneren Team
- Weiterbildung in Kommunikationspsychologie am Schulz-von-Thun-Institut
- diverse weitere Seminare zu Führungsthemen
- über 5 Jahre Coaching-Erfahrung
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Wie häufig finden die Coaching-Sitzungen statt?
Das können wir ganz individuell vereinbaren. In der Regel macht es Sinn die Sitzungen mit einem Abstand von ein paar Wochen zu wählen, damit du in der Zwischenzeit ausreichend Zeit hast, das Erarbeitete wirken zu lasen.
Mein zusätzliches Angebot: wenn du merkst, dass du vor dem eigentlichen Termin Redebedarf hast, melde dich, dann schauen wir, ob ein kurzfristiger Termin möglich ist.
Welche Themen werden im Führungskräfte-Coaching behandelt?
Du entscheidest, woran du arbeiten möchtest. Die Themen können ganz unterschiedlich sein:
- gesunde Selbstführung. Persönlichkeitsentwicklung und Resilienz
- Neu in der Führung / Start in neue Führungsposition: Umgang mit der neuen Rolle und Entwicklung von Führungskompetenzen
- Führung in herausfordernden Zeiten und Krisen / Umgang mit Herausforderungen
- Einführung neuer Prozesse und Digitalisierung
- Welcher Führungsstil passt zu mir?
- Psychologische Sicherheit
- Vorbereitung Mitarbeitergespräche
- Kommunikation und Feedback
- Entscheidungsfindung und Problemlösung
- Mitarbeiterführung und -motivation
- Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- Führung in remote
- Veränderungen begleiten und umsetzen
- Unternehmenskultur / Führungskultur
Gemeinsam entwicklen wir dein Coaching. Ich stehe dir dabei nicht nur als Coach sondern auch als Sparringspartner zur Verfügung, sodass du auch von meiner Erfahrung als Führungskraft und von meiner Kompetenz Veränderung erfolgreich zu begleiten profitieren kannst. Wenn du magst, gebe ich dir also auch klare Impulse und du schaust, ob das für dich passt.
Wie können wir uns vorher kennenlernen
Unbedingt! Buche dir einfach einen Kennenlern-Call und lass uns ein unverbindliches Erstgespräch führen..
Du (bist aus dem Personalbereich und) suchts für jemanden einen Führungskräfte-Coach? Dann buch dir ebenfalls gerne einen Call.
An wen richtet sich das Coaching?
Das Coaching richtet sich an Führungskräfte:
- angehende Führungskräfte
- „frisch gebackene“ Führungskräfte
- erfahrene Führungskräfte
Wichtig ist einzig, dass du offen bist für Selbstreflexion, neue Perspektiven und nicht in „das haben wir schon immer so gemacht“ verharren willst.
Coaching für Führungskräfte in Hamburg, Ahrensburg & online
Aus unserem schönen Coaching-Office in Ahrensburg, in Hamburg & Umgebung sowie bundesweit online begleite ich meine Klient*innen bei ihren Anliegen.
Du kannst wählen, wo das Coaching stattfinden soll: in unserem Office, vor Ort bei Arbeitgebern im Hamburger Umland oder online bundesweit.
